aprendizaje.

El nivel socioeconómico medio alto en México

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No todos las colonias de nivel A/B son iguales. El estilo de vida de los habitantes de San Angel, por ejemplo, es muy diferente al de los hogares de Bosques de las Lomas. Son diferencias psicográficas, más que únicamente socioeconómicas. Hasta ahí, la diferencia es obvia.

Sin embargo, la clasificación se complica cuando encontramos que, desde la perspectiva pura del algoritmo de la AMAI, tanto la Colonia Florida, en el sur de la CDMX, como la Herradura, en Huixquilucan, son ambas A/B. Y es que, desde la mera perspectiva cuantitativa, eso es totalmente cierto.

Ambas colonias poseen hogares con el número de focos, el número de autos o el último año del jefe de familia, que las hacen indudablemente A/B.

Y sin embargo, son diferentes. Muy diferentes, no solo en términos psicográficos, sino también urbanos.

La densidad comercial, por ejemplo. El tránsito vehicular en las calles secundarias. O la “apertura” del mercado (centrales vs. periféricos). Todas éstas son variables de enorme peso al momento de clasificarlas como A/B.

Por eso, para hacer una diferencia entre las colonias de niveles altos, propusimos que un nuevo subnivel, llamado B/C+, explicara estas diferencias. Así, la colonia Florida o la colonia Guadalupe Inn son ambas B/C+, para dejar San Angel o Bosques como un A/B puro.

El objetivo es ayudar a nuestros clientes a tomar mejores decisiones basándose en información más precisa. Siendo los niveles altos un target usual para los productos y servicios de nuestros clientes, resultaba necesario “echar luz” sobre estas diferencias que, por ser finas, no dejan de ser importantes.

 

Ricardo Calva L.

(N.B. La colonia Del Valle es C+, y es cuantitativa y cualitativamente diferente a las colonias B/C+. Lo hago notar para responder a los cuestionamientos de por qué no simplemente “bajar” colonias A/B a C+ sin tener que crear un nuevo subnivel).

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Un nuevo libro sobre geodemografía

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Aunque desde hace varios años han existido algunos títulos disponibles sobre geomarketing ( http://www.amazon.com/gp/product/190520907X?keywords=Geomarketing&qid=1455079033&ref_=sr_1_1&sr=8-1), el nuevo libro del Dr. Barry Leventhal ( https://www.linkedin.com/in/barryleventhal) llena un enorme vacío sobre el tema.

Geodemographics for Marketers ( http://www.amazon.com/s/ref=nb_sb_ss_i_1_8?url=search-alias%3Daps&field-keywords=geodemographics+for+marketers+using+location+analysis+for+research+and+marketing+marketing+science&sprefix=Geodemog%2Caps%2C252) no sólo explica las raíces de nuestra disciplina, sino que apunta hacia su futuro. Especialmente, destaca la incursión del Big Data como una fuente indispensable para construir mapas.

El Dr. Leventhal forma parte del grupo de geodemografía del MRS, la asociación inglesa de investigación de mercados.

Es un libro indispensable para quién quiera conocer a profundidad sobre este tema.

Lo estamos regalando, junto con un Amazon Kindle ( http://www.amazon.com.mx/dp/B00KDRPTBA/ref=fs_kb) a todos nuestros clientes que compren una capa de información durante el mes de febrero. Sólo menciona este post al hacer tu compra.

La lealtad de tus clientes y la relación con la ubicación de tus tiendas

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Un cliente leal está dispuesto a desplazarse más para encontrarte, y luego entonces, necesitas menos tiendas para satisfacerle. El ‘gap’ que dejas lo cubre él desplazándose.

La lealtad se mide con un kpi llamado ‘share of wallet’. Es el número de veces que un cliente tuyo compra tu marca, comparándolo contra el total de veces que compra productos de tu categoría.

Cuando averiguas ésto, por colonia, puedes desarrollar estratégicamente tu red de tiendas. Hay una profunda relación entre la lealtad de tu mercado y el éxito de tus tiendas.

Pregúntale a tus clientes al salir de tus tiendas. Crea un mapa de share of wallet.

Indice MapsMind(r) de Evaluación de Locales Comerciales

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Este Índice le asigna una calificación, de 1 a 10 puntos, a un nuevo local. Como en la escuela, si el local obtiene 10 es una excelente calificación: Réntalo ya y empieza a poner cuanto antes tu negocio. Si obtiene menos de 6, mejor elige otro local…

Descarga aquí  este documento (.pptx, 415 KB).

Nuestras capas de información, ahora en Google Earth

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GoogleEarth
Un mapa de NSE en Google Earth

Descarga aquí un ejemplo de cómo se visualizan nuestros mapas en Google Earth. Una vez descargado, dale clic y se abrirá en esta aplicación (debes tener instalado y abierto Google Earth en tu computadora o device en dónde vayas a visualizarlo).

Si ahora vas a descargarlo en tu lap y luego quieres verlo en tu tablet o celular, simplemente envíate por correo este archivo y dale clic en dónde quieras verlo.

Contáctame si rquieres más información,

Saludos,

Ricardo Calva

Segmentación geográfica de mercados. Un caso práctico.

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Descarga aquí un caso práctico de segmentación geográfica de mercado (Power Point, 2.15 MB).

El potencial de mercado: ¿Donde ubico mi nuevo restaurante?

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A algunos de nuestros clientes no  les gusta escuchar esto: En un mercado hiper-competido como el de la Ciudad de México, los atributos básicos de un restaurante (servicio, calidad, precio, rapidez) no son ya, de manera alguna, suficientes. Necesitas, además, añadir a tu oferta atributos memorables, personales y diferenciadores. Estos son atributos de información, NO de producto (es decir, de bytes, no de átomos). Es decir, no necesitas inventar nada nuevo…  (o citando a Gertrude Stein, una rosa es una rosa, una rosa…).

Todo lo anterior se traduce en dos cosas: a) O creas una marca o estas frito, y b) No solo hace falta saber si hay suficiente mercado objetivo en la zona, o si tienes buena visibilidad…. Tienes que convencer al cliente para que venga contigo y no vaya a la competencia.

Y, dicho sea de paso, para convencerlo tienes que CONVERSAR con ellos (¿Seth Godin, te suena?) y nunca jamas gritarles (el perifoneo y las botargas no sirven…).

¿Que opinas?